为义乌商家作
来料加工业务的很多，随着义乌市场的发展，以“小商品”而闻名海内外的国际商贸城内，
手工加工产品逐渐多样化。由此来说，
来料加工厂的前景应该很好。所以在义乌当地
手工加工厂星罗棋布，并以雨后春笋的势头跟风大增。他们在义乌搞手工加工厂的前景如何呢？现笔者仅以个人观点做个分析：
一、加工经验方面。新人新搞的手工加工厂由于加工经验不足，所以一般的客商不愿把加工的业务交于新厂。他们会把加工业务固定的交于那些经常合作的、有加工经验的老加工厂。对于新人新办的手工加工厂而言，并无一利可图，再加上在义乌“招工难”“难招工”的各大因素，所以义乌新办手工加工厂的前景不容乐观！
早一批创办的老加工厂由于都有一定的加工经验和资历，他们之间的相互竞争列为激烈。他们会为了拉到业务，相互压低加工工价打“价格战”，同时由于工资待遇问题他们的员工会相互跳槽，老厂与老厂之间的“人才战”也打的十分激烈。
随着物价上涨，在房租水电，员工工资，个人消费较高的义乌当地，久而久之，这些老的手工加工厂也将面临“员工少、业务少、利润少”的三大危机。老一批的手工加工厂也会由于新办手工加工厂的成立和老一批手工加工厂的强对手竞争等因素，前景变得十分有限。在有限的空间内求得生存与发展，实属不易。
二、业务方面。某些手工加工厂的创办与成立下是由于有了加工业务才投资兴办。这些手工加工厂是与供应商商户或企业已建立关系。但是首先考虑的是加工业务是否能够持续？是否可以准时结帐？等一系列问题。
员工问题比机器设备问题更难。因为人是有思维、有想法、有观点的，他不像机器设备，在淡季或业务暂停时毫无怨言。当你在业务处于淡季时，现现实实的人可能就要考虑“跳槽”了，对于员工来说，没事做就意味着没钱发，这样做是他们必然的选择。到了真正的旺季时，有了业务时，却没有了员工，这也正是一些中小型加工厂常犯的“通病”。在义乌招工难，要招做手工的更难。所以员工问题又成了一个棘手的难题。这样有了加工业务而创办的加工厂是喜忧各半，前景难以控制，有喜有忧。
